Audit / Assessment / Analyse

 

Standortbestimmungen sind wichtig für die Weiterentwicklung eines Unternehmens. Mit einer guten Methodenkompetenz identifizieren wir Stärken sowie Verbesserungspotential und zeigen diese auf.

 

 

Die MISO GmbH führt nach Ihren Wünschen Audits / Assessments / Analysen durch. Das Ergebnis wird in einem ausführlichen schriftlichen Bericht dokumentiert. Bei Bedarf lenken, überwachen und unterstützen wir die Umsetzung der Verbesserungsmassnahmen.

Unsere Dienstleistung umfasst:

  • Produkt-, Prozess-, System-, Lieferanten-Audits nach ISO 9001, ISO 13485, ISO/IEC 17025, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHSAS 18001, EKAS 6508

  • Assessments nach ISO 9004 oder dem EFQM-Modell

  • System-/Normneutrale Analysen der Organisation, Arbeitsabläufe, Prozesse und Fertigungsverfahren

 

 

Ihr Nutzen:

  • Gezielte und bedürfnisorientierte Audits, Assessments und Analysen

  • Flexible und situationsgerechte Analysen

  • Objektive, neutrale und umfassende Berichterstattung

  • Grundlage für interne Optimierungsprojekte

  • Unterstützung bei der Realisierung von Verbesserungsmassnahmen

 

 

Audit

 

Basierend auf definierten Anforderungen (meist in der Form einer Norm oder eines Standards), werden die bestehenden Anforderung auf deren Erfüllung und Einhaltung überprüft.

 

Abhängig von der Vorgehensweise, ob:

  • die globale oder fachspezifische Erhebung des Ist-Zustandes mit Schwergewicht gemäss Ermessen des Auditors erfolgt

  • die Beweiserbringung der lückenlosen Anwendung sowie der Einhaltung gestellten Anforderungen durch die Beweiserbringung der vorhandenen Nachweise erbracht werden muss

 

werden die vorliegenden Abweichungen mehr oder weniger vollständig erkannt.

 

Die Berichterstattung beschränkt sich auf eine Zusammenfassung des allgemeinen Eindruckes der auditierten Bereiche und das Aufzeigen der erkannten Abweichungen oder Nichterfüllung zu den als Grundlage definierten Anforderungen.

 

Assessment

 

Basierend auf bestehenden Daten und Fakten, wird das Assessment zur Erhebung der bestehendem Stärken und dem Verbesserungspotential durchgeführt.

Die erhaltenen Erkenntnisse, werden gemäss den 9 Kriterien des EFQM-Modell erfasst und bewertet.

 

 

Diese werden gemäss der Gewichtung jedes einzelnen Kriteriums umgerechnet und letztendlich in einem Netzdiagramm visualisiert.

 

Die Erkenntnisse werden in einem detaillierten Bericht festgehalten und dienen anschliessend für die Einleitung von internen Projekten.

 

 

 

 

Analyse

Unabhängig von normativen Vorgaben oder Standards realisieren wir nach Absprache individuelle Analysen. Als Grundlage dienen Beobachtungen, Befragungen sowie bestehende Dokumente und Daten des Unternehmens.

 

 

MISO GmbH, Feldweg 14, 3264 Diessbach b. B.

Tel. 032 / 351 47 38

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